牢固樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識(shí) 凝心聚力促發(fā)展 
——金投集團(tuán)召開(kāi)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展座談會(huì)

作者：文\李軍 圖\韋瀏 | 編輯：陳偲 | 責(zé)編：農(nóng)文聞

圖為金投集團(tuán)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展座談會(huì)會(huì)場(chǎng)

圖為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)深入擔(dān)保公司職場(chǎng)調(diào)研

         2020年4月1日，廣投集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)，金投集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周煉主持召開(kāi)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展座談會(huì)，本次座談會(huì)以問(wèn)題為導(dǎo)向，通過(guò)“解剖麻雀”的方式深入調(diào)查研究，逐一分析、形成共識(shí)，要求全轄各單位牢固樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識(shí)、成本意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，增強(qiáng)自身“造血”功能，全面梳理和明晰企業(yè)的發(fā)展定位、風(fēng)控體系和激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化資產(chǎn)負(fù)債管理，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)效，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，推動(dòng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)為廣投金投戰(zhàn)略性重組增添發(fā)展新動(dòng)能。廣投集團(tuán)副董事長(zhǎng)、金投集團(tuán)總經(jīng)理徐幼華，金投集團(tuán)副總經(jīng)理李祖連、劉志良出席座談會(huì)。

調(diào)研組一行先后深入南寧分公司、金通小貸公司、擔(dān)保公司等單位調(diào)研，向一線干部職工詳細(xì)詢問(wèn)了解各單位業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)防控、機(jī)構(gòu)建設(shè)等情況，并聽(tīng)取南寧分公司、北部灣保險(xiǎn)、金租公司、資產(chǎn)公司、擔(dān)保公司、金通小貸公司主要負(fù)責(zé)人關(guān)于一季度經(jīng)營(yíng)情況及如何推動(dòng)各業(yè)務(wù)板塊高質(zhì)量發(fā)展的工作匯報(bào)。

         周煉對(duì)各單位在疫情防控期間有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，穩(wěn)妥推動(dòng)戰(zhàn)略性重組，統(tǒng)籌做好支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的金融服務(wù)，助力中小微企業(yè)打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的有效舉措表示充分肯定。周煉指出，當(dāng)前我區(qū)疫情防控仍處于關(guān)鍵階段，全體干部職工要繼續(xù)把疫情防控和安全生產(chǎn)作為當(dāng)前頭等大事，毫不放松抓緊抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作。周煉表示，自治區(qū)黨委、政府高度重視廣投金投戰(zhàn)略性重組工作，為做強(qiáng)做優(yōu)集團(tuán)系列重要舉措落地，順利推進(jìn)戰(zhàn)略性重組工作，多措并舉注入“強(qiáng)心劑”。集團(tuán)上下要不負(fù)自治區(qū)黨委、政府重托，堅(jiān)定改革發(fā)展的信心和決心，為實(shí)現(xiàn)打造牌照齊全、資源協(xié)同、業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)隔離的現(xiàn)代國(guó)有新金控集團(tuán)目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。一是要立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際，理性分析、科學(xué)研判，對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，明確功能定位。要進(jìn)一步樹(shù)立算賬意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，多角度、多層面、多方式實(shí)現(xiàn)降本增效。二是要完善法人治理結(jié)構(gòu)和制度建設(shè)，努力提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。要以廣投集團(tuán)開(kāi)展“守正創(chuàng)新”制度建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī)，以市場(chǎng)化為導(dǎo)向，增強(qiáng)“造血”功能，強(qiáng)化自身發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，進(jìn)一步明晰責(zé)權(quán)利。三是要堅(jiān)持“產(chǎn)融投”結(jié)合協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略。產(chǎn)業(yè)是基礎(chǔ)、金融是保障，投資為引領(lǐng)。要聚焦金融主業(yè)，整合同類業(yè)務(wù)板塊，優(yōu)化資源配置和整體布局，形成合力，推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。四是要圍繞戰(zhàn)略性重組和集團(tuán)機(jī)構(gòu)改革工作，有序推進(jìn)信息化建設(shè)。要打造一個(gè)“綠色、簡(jiǎn)約、先進(jìn)”的科技化、智能化新辦公職場(chǎng)，提高工作效率。五是要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，建立市場(chǎng)化的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制，拓寬員工發(fā)展渠道、增加員工收入，保障員工共享改革發(fā)展成果。

         徐幼華表示，此次座談會(huì)圍繞實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，提出的問(wèn)題很有針對(duì)性。大家認(rèn)真思考、認(rèn)真分析，收效良好。徐幼華就下一步工作提出三點(diǎn)要求：一是要準(zhǔn)確把握新形勢(shì)下出現(xiàn)的新情況和新挑戰(zhàn)，增強(qiáng)合規(guī)意識(shí)、底線意識(shí)，堅(jiān)持在風(fēng)險(xiǎn)可控前提下，實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。二是要加快各業(yè)務(wù)條線的結(jié)構(gòu)整合，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)資源向有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的板塊集中，通過(guò)改革創(chuàng)新解決發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題，豐富“二次創(chuàng)業(yè)”內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)管理水平更高、資產(chǎn)更優(yōu)的高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。三是要上接天線，下接地氣，善于從中央、自治區(qū)的決策中把握發(fā)展大勢(shì)，從地方的工作思路中找到切入點(diǎn)。

         廣投集團(tuán)辦公室、金投集團(tuán)信貸部、風(fēng)控部、人力部、資產(chǎn)公司、辦公室、基建辦公室、北部灣保險(xiǎn)、金租公司、擔(dān)保公司、小貸公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及南寧分公司班子成員參加調(diào)研座談活動(dòng)。