2022年2月9日，集團黨委副書記、副董事長、總經理黎敦滿率隊調研集團擔保板塊子公司，并召開中小擔保、廣投擔保2022年經營發展專題會。集團副總經理、運營管理中心主任彭湖，副總經理甘富一同調研參會。

會上，中小擔保、廣投擔保分別對2022年經營發展思路和計劃進行匯報。

在聽取兩家公司經營發展工作匯報后，黎敦滿表示改革發展永遠在路上，要解決改革發展的癥結，關鍵是轉變落后的思想觀念，明確業務發展的基本規定和基礎原則，找好找準目標方向，精準發力、重點攻堅、確保實效。一是嚴格落實“一把手”工程，實施“一戶一策”每周動態調整，強化過程管理；二是厘清關鍵項目的來龍去脈，劃分項目管理責任主體；三是轉變全面風控、發展、績效等理念，精準施策，有效解癥結補短板；四是健全考核激勵機制，主動出擊，嚴把準入；五是要建立常態化培訓機制，落實全員培訓，持續提升素質水平。

彭湖指出，企業自信來源于企業的經營成果，要從自身出發轉變經營管理理念，強化內部管理，實現企業長效發展。

甘富指出，考核實行動態管理，要重塑理念，加強協同，借勢借力運用利好政策。

集團相關部門，中小擔保、廣投擔保領導班子及業務部門相關負責人參加會議。

　　（文/圖 中小擔保 蔣艾君）